2022年9月7日，桂林城鄉(xiāng)建設控股集團有限公司黨委書記、董事長張健，黨委副書記、總裁肖笛波一行4人蒞臨新城投集團調研。集團黨總支副書記、總經(jīng)理黃峻主持會議。
       會上，黃峻代表領導班子從黨的建設、生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略規(guī)劃、改革發(fā)展、財務管理、人力資源等六個方面詳細匯報了新城投集團的總體情況，就集團公司發(fā)展面臨的瓶頸問題，以及需要幫助協(xié)調推進事項進行了匯報。
       肖笛波指出，新城投集團要圍繞城鄉(xiāng)建設集團發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以市場化為導向，發(fā)揮資本功能作用，全方位、多領域、深層次加強內(nèi)外部合作。在提升融資效益上謀求更大突破，吃透用足金融政策，綜合提升融資能力，為項目投資落地提供有力支撐，以產(chǎn)融結合促進公司高質量發(fā)展。理順公司內(nèi)部管理體制，堅持效率為先，提升企業(yè)經(jīng)營效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。
       張健充分肯定了集團公司近年來取得的成績。他指出，新城投集團自組建以來，在桂林新區(qū)開發(fā)建設方面挑大梁、擔重任，體現(xiàn)了國有企業(yè)擔當，取得的所有成績都離不開臨桂新區(qū)黨工委、管委的正確領導，離不開新城投集團歷任董事長和領導班子的共同努力，下一步，按照市委市政府的決策和部署，新城投集團將和其他國有企業(yè)一道抱團成立“桂林城鄉(xiāng)建設控股集團有限公司”，就如何抱團發(fā)展，如何又快又好完成市委市政府下達的重點項目建設任務，如何化解債務，如何轉變思路等，提出四點要求：一是轉變觀念，聚焦融資化債、項目建設和國有資產(chǎn)保值增值的三大主業(yè)，結合城鄉(xiāng)建設集團的業(yè)務優(yōu)勢，進行業(yè)務整合，提升核心競爭力，抱團推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大；二是強化廉潔風險防控，要自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，切實加強黨風廉政建設，牢固樹立廉潔自律意識，守住廉潔底線，及時校準偏差，為改革發(fā)展提供堅強的紀律作風保證；三是領導班子要耐心細致地做好思想溝通和引導工作，正確面對企業(yè)的轉型調整，保持員工隊伍穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展；四是要堅持市場化導向，圍繞項目建設的上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行延伸，健全市場化經(jīng)營機制，培育企業(yè)造血功能，增加企業(yè)經(jīng)營性項目，助力城鄉(xiāng)建設集團公司高質量發(fā)展。

       黃峻表示，新城投集團將進一步提高政治站位，服從城鄉(xiāng)建設集團領導指揮，主動擔當作為，鉚足實干之勁，統(tǒng)籌抓好當前各項重點工作，結合企業(yè)自身特點，深入思考企業(yè)戰(zhàn)略定位，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。

       新城投集團領導班子成員，黨辦、財務部參加調研。